Fintech - Recruter un(e) Head of Responsible Data & AI au sein-même du Data & AI Office

Je travaille depuis 10 ans avec Uman Partners, et pour ce poste que je leur ai confié, il s'agissait vraiment de créer, d'inventer même une fonction que l'on ne trouve encore que rarement dans les data & AI offices. L'idée était de créer une approche offensive de la l'IA responsable, avec un poste (puis une équipe) qui me serait directement rattaché, afin d'intégrer la contrainte (et les opportunités) de la compliance et de l'éthique dès la conception des produits data et IA au service de la transformation du groupe. Et d'éviter ainsi l'effet tunnel qui consiste à faire valider le produit en fin de développement par les DPO et autre direction de l'éthique pour finalement obtenir un NoGo et devoir reprendre le processus du départ. J'ai eu cette idée en comprenant que si DPO et direction juridique m'apportaient un cadre et une compréhension des lois et directives, ils n'étaient pas en mesure d'accompagner au quotidien le processus agile, sprint par sprint, du développement des produits. Et c'est normal, leurs équipes ne sont pas dimensionnées pour cela, leurs constantes de temps ne sont pas celles des sprints.

L'associé de Uman Partners m'a très bien accompagnée dans cette chasse : j'avais l'idée de recruter un(e) tech très sensible aux sujets d'IA responsable, de compliance et d'éthique (v.s un profil juridique sensible à la tech) ; et il m'a guidée vers ce qui s'est avéré la meilleur option : celle que je rejetais a priori, un profil juridique ! Uman Partners avait vu en avance de phase l'émergence des "juristes produits" dans la tech aux US, qui jouent exactement ce rôle que je créais. C'est le profil qui met d'accord les tech comme le DPO, qui parle ce langage complexe du droit, et qui complète parfaitement le rôle du DPO en utilisant son travail de veille amont pour le mettre en application au quotidien et sur le terrain avec les tech.