Recruiting
Data und KI
Executive Search &
Interim Management

Bevor er zu Uman Partners kam, war Patrick 15 Jahre lang in Europa, den USA und im Nahen Osten in B2B- und B2C-Branchen tätig und arbeitete an unterschiedlichsten Anwendungsfällen (HR, Sales & Marketing, Betrug und Risiko, Operations und Supply Chain, F&E, Robotik usw.).

Er hat Analytics-Teams aufgebaut und weiterentwickelt, um Führungskräfte zu beraten, für die er datenzentrierte Transformationen sowie Innovationsprojekte konzipiert und geleitet hat.

Heute setzt Patrick seine Kompetenzen ein, um Data-Talente zu identifizieren, anzusprechen und davon zu überzeugen, die besten Chancen am Markt zu ergreifen. Er deckt ein breites Spektrum an Positionen ab (Chief Data Officer, Chief Data Scientist, Senior Cloud Architect usw.) sowie an Funktionen und Berufsfeldern, die inzwischen stark datengetrieben sind (Marketing, Kundenbereich, F&E, Digital, Risiko usw.).

Mehrsprachig und multikulturell, spricht er fließend Deutsch, Englisch, Französisch und Niederländisch und teilt seine Zeit zwischen den Büros in Brüssel und Frankfurt auf, von wo aus er insbesondere die Märkte Benelux, Deutschland, Österreich und die Schweiz (DACH) betreut.

Bei Business effiScience (heute HyperCube von BearingPoint) war Benoît in allen Wirtschaftsbereichen tätig, und zwar an damals neuartigen Use Cases. Er leitete zahlreiche Projekte, insbesondere in den Branchen Manufacturing, Energie, Finanzdienstleistungen, Konsumgüter und Handel.

Seine Erfahrung in der Personalsuche sowie seine Expertise in Data Science/Machine Learning, KI und Cloud veranlassten Benoît dazu, 2012 Uman Partners zu gründen. Sie ermöglichen ihm, Such- und Evaluierungsmandate für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Experten in allen Branchen durchzuführen.

Benoît deckt ein breites Spektrum an Positionen ab: Chief Data & AI Officer, Head of AI Factory, Head of Data & AI Platform, Chief AI & Data Product Officer, Head of Data Governance, „CIO-Data“ usw. sowie Fachfunktionen, die inzwischen stark KI- und datengetrieben sind (Industrie 4.0, Digital Supply Chain, ERP, Sustainable Operations, Marketing, Risiko usw.).

Sébastien gehört heute zu den Impulsgebern der Data- und KI-Community. Er steht in engem Austausch mit Entscheidungsträgern und Experten und hat seit der Gründung von Uman Partners die wichtigsten Initiativen am Markt beobachtet, beraten und begleitet.

Aufgrund dieser Erfahrung und seiner Erkenntnisse wird er mit der Besetzung von Chief Data / AI / Analytics Officers, Heads of Data Governance / Engineering / Platforms / Strategy / Factory usw. sowie von Partnern, VPs und weiteren Führungskräften in Data, KI, Digital & Cyber beauftragt.

Darüber hinaus besetzt er Expertenpositionen in Data Science, Machine Learning, KI, GenAI, RPA, Operations Research (OR), DataOps usw. sowie Fachfunktionen, die durch Data, KI und GenAI maßgeblich transformiert werden (IT, Risk, CRM usw.).

Als Partner zahlreicher großer französischer Konzerne ist er regelmäßig im Bereich Financial Services (Banken, Versicherungen, Sozialversicherung bzw. Vorsorge, Fintech, Insurtech), im Gesundheitswesen, in FMCG, Medien, Kommunikation und Beratung tätig; punktuell zudem in der Industrie und im Handel.

Guillaume begann seine Laufbahn bei SAS Institute, zunächst in Frankreich und dann in Spanien. Als Experte für Predictive Modeling leitete und realisierte er dort zahlreiche internationale Projekte (EMEA & LATAM). Anschließend wechselte er nacheinander zu KPMG und Accenture, wo er Beratungsprojekte zu den Schwerpunkten Analytics-Strategie, Umsetzung von ML/KI-Programmen, Datenmonetarisierung und Data Governance für verschiedene Branchen (Finanzwesen, Telekommunikation, Handel, öffentlicher Sektor) leitete.

Unmittelbar vor seinem Wechsel zu Uman Partners baute Guillaume das Data Office von Zurich Digital Spain auf, von der Definition der Organisation und der Strategie bis hin zur Umsetzung einer produktbasierten Struktur, die im Umgang mit Daten und KI dem neuesten Stand der Technik entspricht.

Seine fundierte Branchenkenntnis und sein umfangreiches Netzwerk machen Guillaume zu einem vertrauenswürdigen Partner bei der Identifizierung der besten Talente, sowohl hinsichtlich ihrer fachlichen Kompetenzen als auch ihrer Führungsqualitäten, und gewährleisten die perfekte Passung zwischen Kandidaten und Organisationen.

2017 beschloss Alexia, in die Top-Management-Beratung zu wechseln, und stieß dabei auf eine große internationale Personalberatung. Dort vollzog sie den Übergang zu einer Tätigkeit, die Beratung und Human Resources verbindet. Seitdem konzentriert sie sich auf Tech- und Digitalberufe für ein breites Spektrum an Branchen (Pure Player, Softwarehersteller, traditionelle Konzerne im Wandel, Scale-ups). Heute zeichnet sie sich durch ihre Expertise bei erfahrenen technischen Profilen (Data, KI, IT) sowie bei Fach-, Produkt- und Digitalprofilen aus, insbesondere im Marketing. In den vergangenen sieben Jahren hat sie ein belastbares Netzwerk aus Talenten und Entscheidungsträgern aufgebaut.

2025 entschied sich Alexia für den Wechsel zu Uman Partners, um ihre Spezialisierung zu vertiefen und anspruchsvollere Mandate für die größten europäischen Kunden zu betreuen: für stark wachsende Unicorns sowie mittelständische Unternehmen, die ihre Transformation durch Data und KI, und allgemeiner im Digitalbereich, beschleunigen oder anstoßen möchten.

Florent beginnt seine Laufbahn bei EDF, wo er neun Jahre lang große Ingenieurprojekte leitet.

Anschließend wechselt er als Data Scientist zu Decathlon, spezialisiert auf Absatzprognose- und Pricing-Modelle, und baut danach mehrere hochkarätige Teams in diesen Bereichen auf und leitet sie. Mitten in der Inflationskrise überträgt ihm die Geschäftsleitung die Leitung eines beschleunigten Transformationsprogramms in 5 Ländern, das gemeinsam mit McKinsey durchgeführt wird. In weniger als 6 Monaten führt dieses Programm fortschrittliche Methoden in den Bereichen Pricing, Data und KI ein und trägt so dazu bei, die Marge des Konzerns zu sichern.

Danach wechselt er zu Foodles (Scale-up der FrenchTech Next 120), wo er die Leitung von Data und KI übernimmt. Innerhalb von zwei Jahren baut Florent ein Team auf, das die zentralen Prozesse des Unternehmens transformiert. Diese Fortschritte werden zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Zudem stößt er den Übergang von Foodles in das Zeitalter der GenAI an.

Sein fundiertes Verständnis der strategischen Herausforderungen von Data und KI, verbunden mit seiner Transformationserfahrung, macht Florent zu einem Schlüsselakteur im Interim Management. Sein Ansatz verbindet unternehmerische Vision, technische Expertise und Führungsstärke. Dank seines gut strukturierten Netzwerks aus Führungskräften und Experten findet er die besten Profile für wirkungsvolle Interim-Mandate und sorgt dafür, dass Talente und Organisationen optimal zusammenpassen.