Grupo internacional de biología industrial - Internacional
Grupo internacional de biología industrial – Reclutar los pilares de un Data Office recién creado
Para este grupo especializado en ingredientes y líder en fermentación, tras el nombramiento interno del primer Chief Data Officer, procedente de la investigación científica (biotecnología industrial) y de la data science, se trataba de reclutar a un equipo capaz de estructurar un Data Office realmente transformador para el grupo, incorporando a managers procedentes de iniciativas de datos e IA muy consolidadas y a la vanguardia (cultura de producto ágil, gobernanza de datos proactiva, plataforma de cloud público, IA y GenAI).
Y todo ello en un mercado con poca densidad de talento especializado.
Head of Data Platform, Head of ML & AI, Head of Data Quality & Governance, Head of Products
- Contribuir a simplificar un organigrama en el que la parte de engineering y platform no estaba ubicada ni en la IT ni en el Data Office
- Construir un pitch muy detallado y atractivo, sin ocultar los retos difíciles que esperaban a los talentos reclutados, pero que ponía en valor el sentido de la misión de nuestro cliente, compensando así, para las futuras incorporaciones, tanto el tamaño de los equipos que gestionaban antes como la madurez en datos e IA de las organizaciones que iban a dejar
- Reclutar a managers expertos en sus temas, procedentes de grupos muy grandes y muy maduros en transformación de datos e IA, avanzados en número de use cases adoptados a gran escala y ya impactados positivamente por la GenAI
Descubre cómo abordamos la búsqueda de perfiles Head of Data & AI y la construcción de un Data Office.
Uman Partners nos había sido recomendado por la consultora de estrategia que nos acompañaba en la construcción de nuestros primeros use cases de IA (ML, DS) complejos. Por su experiencia en estos oficios de datos e IA, por su capacidad para proyectar nuestra marca empleadora, tanto en datos e IA como industrial, en un mercado con poca densidad de talento, por el alto nivel de exigencia que teníamos sobre estos perfiles, en particular en cuanto a su liderazgo, un tema esencial para mí.
Pero también por su capacidad para ayudarme a convencer a la organización de poner en marcha esta estructura, en un grupo realmente inmaduro en estos temas de datos e IA.
Estas operaciones de reclutamiento se han desarrollado a lo largo de tres años y continúan hoy al ritmo de nuestro crecimiento. El contexto a veces resultó difícil (nuestra rapidez de desarrollo, pero con poca visibilidad, hace que algunos reclutamientos sean difíciles de dimensionar a largo plazo), pero el acompañamiento de Uman Partners nos permitió encontrar los equilibrios adecuados. E incluso en un caso de fracaso (un candidato sobredimensionado en un momento dado), la consultora se mostró perfectamente reactiva para reemplazarlo por un perfil más robusto ante la evolución del equipo.
M., Group Chief Data & AI Officer
