Clients
Notre périmètre d’intervention s’est élargi aux ETI et futures ETI pour lesquelles la transformation par la Data et l’IA devient possible et même incontournable.
Grands Comptes
Dès 2012, Uman Partners a été le premier cabinet d’Executive Search à accompagner de façon proactive les grands groupes (en particulier du CAC40) dans leurs transformations Data et Digitale.
Depuis lors, nous avons navigué avec succès à travers différentes époques, allant du big data au Cloud et toute son engineering, de la Data Science au Machine Learning et à l’IA (et l’IA générative).
Nous coconstruisons ainsi les Data/IA Offices de ces entreprises mondiales en recrutant leurs Chief Data Officers et leurs équipes de management, les CIO pour leur capacité à transformer l’IT afin qu’elle supporte les projets Data et IA, et des fonctions métiers qui désormais savent créer de la valeur en intégrant ces nouveaux outils.
Notre façon de travailler avec ces très grandes organisations, dont tout l’enjeu est de rendre réellement transformatives leurs démarches, s’articule autour de 3 axes :
- Pousser leurs exigences au-delà de leurs ambitions du moment, en leur apportant le benchmark des réussites les plus avancées de leurs pairs et des sociétés de technologie, ce qui contribue à les faire monter en maturité.
- Porter haut leur marque employeur IA/Data auprès des Talents de cet écosystème, très exigeants et parfois plus spontanément attirés par des « boîtes de tech » ; et symétriquement, assurer à ces Talents un niveau d’information très poussé, avec la garantie que l’aventure professionnelle que Uman Partners leur propose est une réelle opportunité d’accélérer leur carrière.
- Identifier, discerner et convaincre ainsi les meilleurs candidat(e)s du marché européen voire mondial de rejoindre notre Client, avec une attention particulière portée aux compétences de leadership requises pour qu’ils ou elles soient capables d’activer la transformation, en portant la technique entre les mains des métiers avec un impact fort et mesurable sur la top ou la bottom-line.
SCALE-UP
Uman Partners permet aux scale-up (qui par définition sont « Digital-natives » mais rarement « Data & AI-natives ») de réussir leur transformation. En effet la Data et l’IA constituent rapidement pour elles un moteur essentiel de leur performance.
Quand Uman Partners n’a pas accompagné la phase de start-up, le cabinet intervient en phase de scale-up, au moment où la dimension de l’entreprise (entre 300 et 1 000 personnes) fait que la Data et l’IA relèvent d’une problématique de transformation…
Presque comme pour un grand groupe ! Le Top Management n’en est pas toujours conscient et garde parfois encore une vision purement technique du sujet. Les décideurs en présence se révèlent ainsi peu « alignés » sur le profil à recruter (il s’agit souvent du Head of Data ou Chief Data Officer).
Notre approche pour accompagner la réussite de ces scale-up s’opère autour de 3 actions :
- Aligner le Top Management et le faire accoucher de son réel besoin, ce qui nous est permis par notre recul, notre expertise et notre vécu de l’accompagnement des grands groupes dans leur transformation Data & IA.
- Sélectionner et attirer les Talents en s’assurant que leurs compétences techniques et de leadership (ou comportementales) sont prédictives de leur réussite dans leur futur poste, et ainsi factualiser la difficile décision de notre Client quant à ce recrutement.
- Accompagner très étroitement notre Client et les Talents tout au long de ce processus. L’alignement théorique initial des décideurs doit passer l’épreuve de la réalité concrète vécue par les rencontres entre candidat(e)s et décideurs. C’est le rôle de Uman Partners de faciliter la convergence recherchée.
START-UP
Uman Partners s’engage auprès des fondateurs de start-up en recrutant pour eux les premiers Talents de la Data et de l’IA qui feront la réussite à moyen terme de leurs aventures entrepreneuriales : pas seulement des Talents experts, mais bien de forts potentiels qui sauront, à la fois, concevoir les premiers produits de l’entreprise et accompagner cette dernière dans sa croissance, jusqu’à ce qu’elle devienne une réelle scale-up.
De la même façon, parce que rejoindre une start-up représente un risque pour les candidat(e)s, Uman Partners s’engage auprès de ces derniers à donner un avis d’expert sur l’équipe dirigeante de la jeune pousse, ainsi que sur la qualité de son projet, des premiers produits développés, le cas échéant, et de leur potentiel de passage à l’échelle.
Si de telles garanties peuvent être fournies, c’est parce que les associés de Uman Partners sont les seuls « chasseurs de têtes » à aborder le sujet de la Data et de l’IA en tant qu’experts, avec le recul opérationnel de la mise en œuvre, cumulant préalablement à leur arrivée chez Uman Partners la réussite de plus de 500 missions de conseil en Data et IA dans tous les domaines de l’économie.
Entreprise de Taille intermédiaire
(ETI)
Uman Partners accompagne désormais ces très belles entreprises de l’économie traditionnelle et leur fait bénéficier de toute son expérience acquise depuis 2012 avec des très grands groupes (type CAC40) aussi bien que des scale-up. On retrouve en effet beaucoup de problématiques des unes et des autres dans ces entreprises de taille intermédiaire.
Elles ont été généralement plus tardives à engager une initiative de transformation par la Data et l’IA. Et elles ont eu raison d’attendre que la maturité des savoir-faire et des outils technologiques soit suffisante pour leur permettre d’aller plus vite et à moindre coût.
Afin d’accompagner au mieux les ETI, notre démarche est :
- D’aligner le Top Management qui se questionne sur le positionnement du poste (IT ou métier ?), sur son niveau (comex, n-1, n-2 ?), sur les priorités de ses compétences techniques (Cloud/Architecture, Data Governance, Data Science/IA pour traiter directement des cas d’usage métiers… ?). Ceci nous est rendu possible par notre recul, notre expertise et notre vécu de l’accompagnement d’entreprises de natures très diverses dans leurs initiatives Data & IA.
- De porter haut la marque employeur IA/Data de l’entreprise auprès des Talents de cet écosystème, sujet-clé pour des marques qui n’ont pas forcément une grande notoriété ; et symétriquement, d’assurer aux Talents qui vont la rejoindre un niveau d’information très poussé, avec la garantie que l’aventure professionnelle proposée est une réelle opportunité d’accélérer leur carrière.
- De sourcer puis faire recruter par nos Clients les meilleurs candidat(e)s du marché régional parfois, mais plus généralement national voire international, avec une attention particulière portée aux compétences de leadership requises pour que la technique soit bien mise entre les mains des métiers avec un impact fort et mesurable.
- D’accompagner très étroitement notre Client et les Talents tout au long de ce processus difficile. L’alignement théorique initial des décideurs doit passer l’épreuve de la réalité concrète. C’est le rôle de Uman Partners de faciliter la convergence recherchée.