Nuestros clientes
Grande Grupos
Desde 2012, Uman Partners es la primera consultora de Executive Search que apoya proactivamente a los grandes grupos en sus transformaciones a través de los datos.
Con el “big data”, pero aún más con el “Data Science” en aquel momento, y hoy con el cloud y todo su engineering, el Machine Learning, la IA y la IA Generativa.
Así co-construimos los Data/IA Offices de estas empresas globales reclutando a sus Chief Data Officers y sus equipos de management, los CIOs por su capacidad de transformar la función IT para que apoye los proyectos de Datos e IA, y las funciones de negocio que ahora saben crear valor integrando estas nuevas herramientas.
Nuestra forma de trabajar con estas grandes organizaciones, cuyo desafío es hacer que sus enfoques sean realmente transformadores, sigue centrada hoy en 3 ejes :
- Empujar sus exigencias más allá de sus ambiciones actuales, aportándoles el benchmark de los logros más avanzados de sus peers y de las empresas de tecnología, haciéndolas así ganar en madurez.
- Elevar su marca empleadora IA/Data ante los talentos de este ecosistema, muy exigentes y a veces más espontáneamente atraídos por las “empresas de tech”, y simétricamente asegurar a estos talentos un nivel de información muy detallado y la garantía de que la aventura profesional que Uman Partners les propone es una verdadera oportunidad para acelerar su carrera.
- Identificar, discernir y convencer a los mejores candidatos del mercado europeo e incluso mundial para que se unan a nuestro cliente, con una atención especial a las habilidades de liderazgo necesarias para que sean capaces de activar la transformación poniendo la tecnología al servicio del negocio con un impacto fuerte y medible en la línea superior o inferior.
SCALE-UPs
Uman Partners permite a las scale-ups, por definición “nativas digitales” pero raramente “nativas de Datos e IA”, conseguir su transformación. De hecho, los Datos y la IA son rápidamente para ellas un motor esencial de su crecimiento. Cuando Uman Partners no la ha acompañado desde la fase de startup, la firma interviene en el momento en que la dimensión de la empresa (300-1000 personas) hace que los Datos y la IA sean un aspecto clave de la transformación, como para un gran grupo. La alta dirección no siempre es consciente de ello y a veces aún mantiene una visión puramente técnica del tema.
Se suelen encontrar situaciones con decisores que no están alineados todavía con el perfil a reclutar (se trata a menudo del/la Jefe de Datos o Chief Data Officer).
Nuestro enfoque para contribuir al éxito de estas scale-ups se realiza a través de 3 acciones :
- Alinear a la alta dirección y hacer que conciba su verdadera necesidad, lo que logramos por nuestra experiencia, nuestro expertise y nuestra historia acompañando a grandes grupos en su transformación de Datos e IA
- Seleccionar y atraer a los Talentos asegurándonos de que sus competencias técnicas y de liderazgo (o comportamentales) anticipen su éxito en su futuro puesto, y así facilitar la difícil decisión de nuestro cliente respecto a este reclutamiento
- Acompañar muy de cerca a nuestro Cliente y a los Talentos a lo largo de este proceso. La visión de los decisores debe alinearse con la realidad de los candidatos. Es el papel de Uman Partners facilitar la convergencia buscada.
START-UPs
Uman Partners se compromete con los fundadores de startups reclutando para ellos los primeros talentos de datos e IA que asegurarán el éxito a medio plazo de sus aventuras empresariales. No sólo talentos expertos, sino perfiles de alto potencial que sabrán tanto diseñar los primeros productos de la empresa como acompañarla en su crecimiento hasta que se convierta en una verdadera scale-up.
De la misma manera, porque unirse a una startup representa un riesgo para los candidatos, Uman Partners se compromete con ellos a conocer al equipo directivo de la empresa, así como la calidad de su proyecto, los primeros productos desarrollados en su caso y su potencial de escalabilidad.
Esto es posible porque los socios de Uman Partners son los únicos “headhunters” que abordan el tema de los Datos y la IA como expertos, con la experiencia operativa de la implementación, acumulando previamente a su llegada a Uman Partners la ejecución de más de 500 misiones de asesoramiento en datos e IA en todos los ámbitos de la economía.
Las empresas medianas en pleno crecimiento
Uman Partners acompaña acompaña también a empresas medianas y les hace beneficiar de toda su experiencia desde 2012 con grandes grupos y con scale-ups. De hecho, encontramos muchas problemáticas comunes en estas empresas de tamaño intermedio.
Dichas empresas suelen haber tardado más en emprender una iniciativa de transformación por los Datos y la IA. Los avances tecnológicos realizados y las buenas practicas identificadas por los “early-adopters” les permite ahora avanzar más rápido y con costes menores.
Nuestro enfoque es :
- Alinear a la Alta Dirección que se suele cuestionar sobre la posición del puesto (“¿más cerca de IT o de Negocio?”), sobre su nivel (comité ejecutivo, subordinado directo, etc.), sobre las prioridades de sus competencias técnicas (cloud/arquitectura, gobernanza de datos, ciencia de datos/IA para tratar directamente los casos de uso…). Nuestra expertise y nuestra experiencia en el acompañamiento de empresas de muy diversa naturaleza en sus iniciativas de Datos e IA nos permite asesorar plenamente a la Dirección.
- Elevar la marca empleadora IA/Datos de la empresa ante los Talentos de este ecosistema, un tema clave para marcas que no necesariamente tienen una gran notoriedad, y simétricamente asegurar a los Talentos un nivel de información muy detallado y la garantía de que la “aventura profesional” propuesta sea una verdadera oportunidad para acelerar su carrera
- Identificar y luego hacer que nuestros Clientes recluten a los mejores candidatos del mercado, a nivel local, nacional, con una atención particular a las competencias de liderazgo requeridas poniendo la tecnología al servicio del negocio, con un impacto fuerte y medible.
- Acompañar muy de cerca a nuestro Cliente y a los Talentos a lo largo de este proceso complejo. El alineamiento teórico inicial de los decisores debe pasar la “prueba del algodón”, la realidad concreta vivida por los encuentros entre candidatos y decisores. El papel de Uman Partners es facilitar la convergencia entre la necesidad y el talento.