Uman Partners accompagne sur le long terme les Talents de la data, en leur proposant les meilleures opportunités du marché, généralement au sein d’entreprises clientes du cabinet depuis longtemps, pour lesquels les retours d’expérience sont probants
Approche
Afin d’éclairer le mieux possible les Talents sur les opportunités présentées, nous partageons avec eux, de façon très documentée, notre connaissance de la culture, de la dynamique de transformation (par la Data, l’IA et le digital), de la politique RH et de la stratégie de nos Clients. Dans le même temps, nous leur donnons une vision exhaustive du marché que notre position nous permet de développer.
Uman Partners aide les Talents à évaluer leurs compétences techniques, et plus encore de leadership (ou comportementales) requises pour maximiser leur réussite à moyen et long terme dans les organisations que le cabinet leur permet d’intégrer.
Tout cela garantit à nos candidats des choix d’évolution de carrière fondés sur un faisceau d’informations structurées et documentées, puis débattues avec les associés du cabinet dans l’optique de construire une relation pérenne.
Processus
Notre premier contact sera un long échange téléphonique
- Vous nous exposez vos attentes en termes de prochaine étape de carrière.
- Vous nous décrivez succinctement vos expériences et compétences techniques.
- Le cas échéant, nous vous exposons en détail une opportunité qui correspond à vos attentes puis nous convenons d’une rencontre pour un entretien plus complet.
Nous vous fournissons un document très détaillé descriptif de l’opportunité
- Il présente l’entreprise dans son ensemble (historique, produits, gouvernance).
- Ses priorités stratégiques.
- Son projet Data/IA et plus largement digital, qualifié par son alignement avec la stratégie globale de l’entreprise, son niveau de maturité, sa road-map, ses cas d’usage, les technologies choisies, l’organigramme de l’équipe…
- Le poste.
- Les attendus relatifs aux candidats.
- Le process de recrutement de notre Client.
Nous nous rencontrons
- Nous répondons à toutes vos questions.
- Vous revenez sur votre parcours, vos réalisations marquantes, nous en détaillons des aspects techniques « clés ».
- Au travers d’un questionnement de mise en situation, nous documentons votre degré de maîtrise des compétences de leadership requises pour maximiser votre réussite dans le poste à pourvoir (Evidence Based InterviewerTM)
- Nous terminons d’évaluer avec vous votre motivation et votre capacité à réussir dans le poste à pourvoir, mais aussi à moyen et long terme chez notre Client.
- Nous vous préparons à la première étape d’entretien chez notre Client (nos Clients nous font confiance et ne remettent que rarement en question les dossiers que nous leur transmettons).
Vous rencontrez notre Client
- Nous avons remis à notre Client un dossier détaillé de votre candidature.
- Nous vous briefons à la lumière des commentaires de notre Client sur votre dossier, et vous préparons à chaque nouvel entretien.
- Nous débriefons avec vous après chaque entretien chez notre Client.
Vous recevez une proposition de la part de notre Client
- Nous avons préparé notre Client pour qu’il vous fasse une offre la plus proche possible de ce que vous attendez.
- Nous accompagnons les deux parties afin de faciliter la convergence de l’offre.
- Nous vous accompagnons dans votre processus de démission de votre poste actuel.
Vous intégrez votre nouveau poste
- La mission de Uman Partners se poursuit dans le suivi de votre prise de fonctions. Nous sommes là pour continuer d’assurer un rôle de médiateur entre vous et votre nouveau n+1, actionnaire ou conseil d’administration.
Uman Partners conseille ses clients pour la structuration de leurs équipes et dans la mise en valeur des attributs de la marque employeur relatives aux initiatives où les problématiques de la Data et d’Intelligence Artificielle sont clés ; ceci afin de sourcer les meilleurs Talents du marché.
Uman Partners aide bien sûr ses clients à factualiser leurs décisions, à mesurer et maximiser le bénéfice de l’intégration des Talents dans les organisations.
Processus
Vous exprimez votre besoin, nous vous aidons à le spécifier
- Nous vous aidons à décrire en détail votre organisation : historique, chiffres, marchés, produits, croissance, concurrence, actionnariat, gouvernance, stratégie.
- Nous documentons le profil culturel de votre société suivant la méthodologie OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument).
- Uman Partners vous aide à décrire votre stratégie Data/IA et digitale, voire contribue à l’ajuster si nécessaire (pour garantir qu’elle est attractive pour des candidat(e)s), mais aussi à la benchmarker pour la positionner dans le marché.
- Nous vous aidons à décrire le contexte dans lequel le(s) poste(s) est/sont ouverts : création de poste, remplacement, succession-plan ; intitulé dans l’entreprise, sur le marché ; enjeux pour l’entreprise ; environnement du poste (organigramme complet de l’environnement, liens hiérarchiques et fonctionnels, identification du n+1, évaluation de l’équipe, analyse du devenir de l’équipe à court terme).
- Nous définissons les missions précises du ou des poste(s) à pourvoir.
- Nous définissons les profils réalistes et ambitieux pour les servir : expériences-clés, compétences techniques, compétences comportementales (ou de leadership) définies par Evidence Based InterviewerTM, prédictives de la réussite des candidats dans le poste considéré.
- Uman Partners produit un premier livrable, document très détaillé dont une extraction servira alors de document de présentation partagé avec les candidat(e)s sollicité(e)s.
Nous identifions et approchons directement les Talents
- En reconstituant certaines organisations-cibles connues de nous pour leur expertise sur ces métiers pour identifier des Talents qui nous seraient encore inconnus.
- En contactant les personnes dont nous animons la communauté via les réseaux sociaux et notre base de données conçue spécifiquement pour les fonctions relatives à l’IA et à la Data.
Nous rencontrons les Talents
- Nous répondons à toutes leurs questions concernant le document descriptif de l’opportunité.
- Ils ou elles reviennent sur leur parcours, leurs réalisations marquantes, nous en détaillons des aspects techniques « clés ».
- Au travers d’un questionnement de mise en situation, nous documentons leur degré de maîtrise des compétences de leadership requises pour maximiser leur réussite dans le poste à pourvoir (Evidence Based InterviewerTM).
- Nous terminons d’évaluer avec eux leur motivation et leur capacité à réussir dans le poste à pourvoir, ainsi qu’à moyen et long terme au sein de votre entreprise.
Uman Partners vous présente une short-list de candidats
- Nous vous remettons un rapport complet décrivant des éléments du parcours professionnel complémentaires et non redondants avec le CV, les compétences techniques, ainsi qu’une évaluation commentée des compétences comportementales requises pour le poste à pourvoir. Ce rapport contient également des éléments concernant la motivation des candidat(e)s, la rémunération actuelle et celle souhaitée, ainis que des recommandations pour la conduite des entretiens à venir.
- Juste avant qu’une proposition soit faite à un(e) candidat(e), Uman Partners effectue des prises de références sur les principales étapes de sa carrière, de même que sur sa maîtrise de certaines compétences de leadership ainsi que techniques, auprès de personnes que le-la candidat(e) nous aura autorisés (par écrit) à contacter.
- Uman Partners assure une assistance très active à l’organisation des entretiens entre les candidat(e)s sélectionnés et vous ; ceci afin de maximiser la célérité du processus, facteur-clé de succès de la mission.
Vous faites une offre à un(e) candidat(e)
- Nous accompagnons le processus d’acceptation de l’offre par le-la candidat(e) et vous conseillons sur sa rémunération, en vous éclairant sur les éléments susceptibles d’influencer sa décision.
Nous assurons le suivi de l’intégration du/de la candidat(e)
- La mission de Uman Partners se poursuit dans le suivi de la prise de fonction du-de la candidat(e). Nous sommes là pour continuer d’assurer un rôle de médiateur entre la personne placée et son nouveau n+1, actionnaire ou conseil d’administration.
- Nous réalisons ce suivi d’intégration du-de la candidat(e) recruté(e) afin de valider sa bonne adaptation et sa réussite dans le poste. Notre objectif est d’identifier, s’ils existent, les facteurs de risque, et de contribuer alors à les réduire.