Ansatz

Uman Partners begleitet Data-Talente langfristig und eröffnet ihnen die besten Chancen am Markt – in der Regel bei Unternehmen, die seit Langem Kunden der Personalberatung sind und bei denen die bisherigen Erfahrungen überzeugend sind.

Um die Talente bestmöglich über die vorgestellten Chancen zu informieren, teilen wir mit ihnen – sehr gut dokumentiert – unser Wissen über die Kultur, die Transformationsdynamik (durch Data, KI und Digitalisierung), die Personalpolitik und die Strategie unserer Kunden. Gleichzeitig vermitteln wir ihnen einen umfassenden Marktüberblick, den wir dank unserer Position aufbauen können.

Uman Partners unterstützt die Talente dabei, ihre fachlichen und vor allem ihre Führungs- bzw. Verhaltenskompetenzen einzuschätzen, die erforderlich sind, um ihren Erfolg mittel- und langfristig in den Organisationen zu maximieren, in die die Beratung ihnen den Einstieg ermöglicht.

All dies gewährleistet unseren Kandidatinnen und Kandidaten Entscheidungen zur Karriereentwicklung, die auf einem Bündel strukturierter und dokumentierter Informationen beruhen und anschließend mit den Partnern der Beratung besprochen werden – mit dem Ziel, eine dauerhafte Beziehung aufzubauen.

Ablauf

Unser erster Kontakt ist ein ausführliches Telefongespräch

Sie schildern uns Ihre Erwartungen an Ihren nächsten Karriereschritt.
Sie beschreiben uns kurz Ihre Erfahrungen und fachlichen Kompetenzen.
Gegebenenfalls stellen wir Ihnen im Detail eine Chance vor, die Ihren Erwartungen entspricht, und vereinbaren anschließend einen Termin für ein vertiefendes Gespräch.

Wir stellen Ihnen ein sehr ausführliches Dokument zur Beschreibung der Chance bereit

Es stellt das Unternehmen als Ganzes vor (Historie, Produkte, Governance).
Seine strategischen Prioritäten.
Sein Data-/KI- und, weiter gefasst, Digitalprojekt, bewertet nach seiner Ausrichtung an der Gesamtstrategie des Unternehmens, seinem Reifegrad, seiner Roadmap, seinen Use Cases, den gewählten Technologien, dem Organigramm des Teams …
Die Position.
Die Anforderungen an die Kandidatinnen und Kandidaten.
Der Recruiting-Prozess unseres Kunden.

Wir treffen uns

Wir beantworten alle Ihre Fragen.
Sie gehen auf Ihren Werdegang und Ihre wichtigsten Erfolge ein; gemeinsam vertiefen wir die „entscheidenden“ technischen Aspekte.
Anhand situationsbezogener Fragen dokumentieren wir, wie gut Sie die Führungskompetenzen beherrschen, die erforderlich sind, um Ihren Erfolg auf der zu besetzenden Position zu maximieren (Evidence Based Interviewer^TM)
Wir schließen mit Ihnen die Einschätzung Ihrer Motivation und Ihrer Fähigkeit ab, auf der zu besetzenden Position erfolgreich zu sein, aber auch mittel- und langfristig bei unserem Kunden.
Wir bereiten Sie auf die erste Gesprächsrunde bei unserem Kunden vor (unsere Kunden vertrauen uns und stellen die Kandidatenprofile, die wir ihnen übermitteln, nur selten in Frage).

Sie lernen unseren Kunden kennen

Wir haben unserem Kunden eine ausführliche Bewerbungsmappe zu Ihrer Kandidatur übergeben.
Wir briefen Sie auf Basis der Rückmeldungen unseres Kunden zu Ihrem Profil und bereiten Sie auf jedes weitere Gespräch vor.
Nach jedem Gespräch bei unserem Kunden besprechen wir es mit Ihnen im Debriefing.

Sie erhalten ein Angebot von unserem Kunden

Wir haben unseren Kunden darauf vorbereitet, Ihnen ein Angebot zu unterbreiten, das Ihren Erwartungen so nahe wie möglich kommt.
Wir begleiten beide Seiten, um die Annäherung beim Angebot zu fördern.
Wir unterstützen Sie bei der Kündigung Ihrer aktuellen Stelle.

Sie starten in Ihre neue Position

Die Mission von Uman Partners setzt sich in der Begleitung Ihres Einstiegs fort. Wir sind weiterhin für Sie da und übernehmen die Rolle des Vermittlers zwischen Ihnen und Ihrem neuen direkten Vorgesetzten (N+1), den Anteilseignern oder dem Aufsichtsrat.

Uman Partners berät seine Kunden beim Aufbau ihrer Teams und bei der Herausarbeitung der Stärken ihrer Arbeitgebermarke im Hinblick auf Initiativen, bei denen Data und Künstliche Intelligenz eine Schlüsselrolle spielen – um die besten Talente am Markt zu gewinnen.

Selbstverständlich unterstützt Uman Partners seine Kunden auch dabei, ihre Entscheidungen auf eine fundierte Faktenbasis zu stellen sowie den Nutzen der Integration von Talenten in die Organisationen zu messen und zu maximieren.

Ablauf

Sie formulieren Ihren Bedarf, wir helfen Ihnen, ihn zu spezifizieren

Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation im Detail zu beschreiben: Historie, Kennzahlen, Märkte, Produkte, Wachstum, Wettbewerb, Gesellschafterstruktur, Governance, Strategie.
Wir dokumentieren das Kulturprofil Ihres Unternehmens nach der Methodik OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument).
Uman Partners unterstützt Sie dabei, Ihre Data-/KI- und Digitalstrategie zu beschreiben, trägt gegebenenfalls zu ihrer Anpassung bei (um sicherzustellen, dass sie für Kandidatinnen und Kandidaten attraktiv ist) und hilft Ihnen zudem, sie zu benchmarken, um sie im Markt zu positionieren.
Wir helfen Ihnen, den Kontext zu beschreiben, in dem die Position(en) zu besetzen ist/sind: Neuschaffung der Stelle, Nachbesetzung, Nachfolgeplanung; Bezeichnung im Unternehmen und am Markt; Bedeutung für das Unternehmen; Umfeld der Position (vollständiges Organigramm des Umfelds, disziplinarische und fachliche Berichtslinien, Identifizierung des direkten Vorgesetzten (N+1), Bewertung des Teams, Analyse der kurzfristigen Entwicklung des Teams).
Wir definieren die genauen Aufgaben der zu besetzenden Position(en).
Wir definieren realistische und zugleich ambitionierte Profile für diese Aufgaben: Schlüsselerfahrungen, fachliche Kompetenzen sowie Verhaltens- bzw. Führungskompetenzen, definiert über Evidence Based Interviewer^TM, die als aussagekräftige Indikatoren für den Erfolg der Kandidatinnen und Kandidaten auf der betreffenden Position gelten.
Uman Partners erstellt ein erstes Arbeitsergebnis: ein sehr detailliertes Dokument, aus dem ein Auszug anschließend als Präsentationsdokument dient, das mit den angesprochenen Kandidatinnen und Kandidaten geteilt wird.

Wir identifizieren Talente und sprechen sie direkt an

Durch die Rekonstruktion der Strukturen ausgewählter Zielunternehmen, die uns für ihre Expertise in diesen Berufsfeldern bekannt sind, um Talente zu identifizieren, die uns noch unbekannt sind.
Durch die Ansprache der Personen, deren Community wir betreuen, über soziale Netzwerke und unsere Datenbank, die speziell für Funktionen rund um KI und Data konzipiert wurde.

Wir lernen die Talente persönlich kennen

Wir beantworten alle ihre Fragen zum Dokument, das die Chance beschreibt.
Sie gehen auf ihren Werdegang und ihre wichtigsten Erfolge ein; gemeinsam vertiefen wir die „entscheidenden“ technischen Aspekte.
Anhand situationsbezogener Fragen dokumentieren wir, wie gut sie die Führungskompetenzen beherrschen, die erforderlich sind, um ihren Erfolg auf der zu besetzenden Position zu maximieren (Evidence Based Interviewer^TM).
Wir schließen mit ihnen die Einschätzung ihrer Motivation und ihrer Fähigkeit ab, auf der zu besetzenden Position erfolgreich zu sein, aber auch mittel- und langfristig in Ihrem Unternehmen.

Uman Partners präsentiert Ihnen eine Shortlist von Kandidatinnen und Kandidaten

Wir übergeben Ihnen einen ausführlichen Bericht, der Elemente des beruflichen Werdegangs beschreibt, die den Lebenslauf ergänzen und nicht wiederholen, außerdem die fachlichen Kompetenzen sowie eine kommentierte Bewertung der für die zu besetzende Position erforderlichen Verhaltenskompetenzen. Der Bericht enthält zudem Angaben zur Motivation der Kandidatinnen und Kandidaten, zur aktuellen und zur gewünschten Vergütung sowie Empfehlungen für die Durchführung der anstehenden Gespräche.
Unmittelbar bevor einer Kandidatin bzw. einem Kandidaten ein Angebot unterbreitet wird, holt Uman Partners Referenzen zu den wichtigsten Stationen der Laufbahn sowie zur Beherrschung bestimmter Führungs- und fachlicher Kompetenzen ein, und zwar bei Personen, die zu kontaktieren uns die Kandidatin bzw. der Kandidat zuvor schriftlich ermächtigt hat.
Uman Partners unterstützt Sie sehr aktiv bei der Organisation der Gespräche zwischen den ausgewählten Kandidatinnen und Kandidaten und Ihnen, um die Zügigkeit des Prozesses zu maximieren – ein Schlüsselfaktor für den Erfolg der Mission.

Sie unterbreiten einer Kandidatin bzw. einem Kandidaten ein Angebot

Wir begleiten den Prozess der Angebotsannahme durch die Kandidatin bzw. den Kandidaten und beraten Sie zur Vergütung, indem wir Sie über die Faktoren informieren, die ihre bzw. seine Entscheidung beeinflussen können.

Wir begleiten die Integration der Kandidatin bzw. des Kandidaten

Die Mission von Uman Partners setzt sich in der Begleitung des Einstiegs der Kandidatin bzw. des Kandidaten fort. Wir sind weiterhin für Sie da und übernehmen die Rolle des Vermittlers zwischen der besetzten Person und ihrem neuen direkten Vorgesetzten (N+1), den Anteilseignern oder dem Aufsichtsrat.
Wir führen diese Integrationsbegleitung der eingestellten Kandidatin bzw. des eingestellten Kandidaten durch, um deren gute Eingewöhnung und ihren Erfolg auf der Position zu bestätigen. Unser Ziel ist es, etwaige Risikofaktoren zu identifizieren und dann dazu beizutragen, sie zu verringern.